Begleitung des Gründungsvorhabens von der Ideenentwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung der Geschäftsstrategie
Erstellung einer gesamtheitlichen Geschäftsstrategie und eines Zielerreichungsplans, inklusive Cash-Flow-Planung
Erstellung von Liquiditätsplanungen (unternehmens- und gesellschafterbezogen) sowie unter Einbeziehung der jeweils familiären Gesellschafter- und Alterssituation
Aufstellung von Finanzierungsplänen, Begleitung bei Bankgesprächen sowie Unterstützung bei der Wachstums- und Veränderungsfinanzierung
Übersicht und Zugang zu Subventionen und Fördermitteln der Kommunen, der Länder, des Bundes oder der Europäischen Union, die beantragt werden können
Beratung auf der Basis der erstellten BWA’s sowie anderer fallbezogener Auswertungen
Überprüfung und strategische Ausrichtung von Unternehmenskonzepten. Überwachung der Einhaltung der Milestones
Betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Gesamtbegleitung in der Unternehmensnachfolge
Insbesondere bei Vertragsgestaltungen, Unternehmensveräußerungen und Umwandlungen (Mergers and Akquisitionsprojekte)
Beratung zum Einsatz von speziellen unternehmensbezogenen Controllingprogrammen
Unterstützung bei der Einrichtung von internen Kontrollen und Revisionssystemen (IKS)
Betriebsorientierte Beratung auch in Krisenphasen, Überprüfung der Überschuldungssituation und einer drohenden Zahlungsunfähigkeit. Erstellung insolvenzrechtlicher Fortbestehensprognosen und handelsrechtlicher Fortführungsprognosen. Beratung im Falle einer Insolvenz und Erstellung von Sanierungsstrategien
Begleitung und Betreuung von Unternehmensliquidationen